Talent4LIFE Manual

¿Qué es el Talent4LIFE Manual?

El Manual Talent4LIFE está diseñado para todos aquellos que están preocupados por las agendas de recursos humanos y los desafíos relacionados, como profesionales de recursos humanos o líderes empresariales. Su objetivo es mejorar la retención y el desarrollo de los empleados mediante la implementación de un sistema de gestión del talento. Aunque este manual se ha desarrollado con una referencia particular a los empleados mayores de 45 años, está diseñado para incluir a todos los empleados, independientemente de su edad o generación.

La estructura de este Manual Talent4LIFE se basa en el ciclo de vida del empleado. El ciclo de vida del empleado describe el camino de cada empleado en una empresa desde el principio, que es la contratación del empleado, hasta la salida cuando un empleado se separa de la empresa. El empleador puede apoyar a sus empleados en cada una de las diferentes fases creando un ciclo, por lo que se denomina gestión del ciclo de vida del empleado.

Mediante la gestión del ciclo de vida de los empleados, las empresas intentan comprender la trayectoria profesional de sus empleados y optimizar su experiencia dentro de la empresa. Cuanto mejor entiendan los empleadores la experiencia y las percepciones de sus empleados, mejor podrán reaccionar y apoyarlos para retener sus talentos y seguir siendo competitivos.

Contenido

Introducción a la gestión del talento y comparación de las necesidades de diferentes generaciones

Reclutar – aspectos clave del proceso de reclutamiento

Incorporar: la primera prueba de una empresa, en la que los empleados comprueban si la empresa cumple sus promesas. Implemente un proceso de incorporación fluido, en el que los nuevos empleados aprendan lo que se espera de ellos.

Desarrollar – refleja la perspectiva del empleador: mayor capacitación y desarrollo para retener a los empleados

Crecer – Refleja la perspectiva del empleado: ¿A dónde quiero ir?

Retain – the whole offer the company makes to its employees

Offboard & planificación de la sucesión: una estrategia profesional de offboarding cuando un empleado se va

Mediante la gestión del ciclo de vida de los empleados, las empresas intentan comprender la trayectoria profesional de sus empleados y optimizar su experiencia dentro de la empresa. Cuanto mejor entiendan los empleadores la experiencia y las percepciones de sus empleados, mejor podrán reaccionar y apoyarlos para retener sus talentos y seguir siendo competitivos.

Talent4LIFE Manual

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