Was ist das Talent4LIFE Handbuch?
Das Talent4LIFE Handbuch ist für alle, die sich mit HR-Agenden und ähnlichen Herausforderungen beschäftigen, wie Personalverantwortliche oder Geschäftsführer:innen. Es zielt darauf ab, durch die Einführung eines Talentmanagement Systems die Mitarbeiter:innenentwicklung und Mitarbeiter:innenbindung zu verbessern. Obwohl das Handbuch speziell für Mitarbeiter:innen ab 45 Jahren designt ist, ist es für die gesamte Belegschaft anwendbar, unabhängig von Alter oder Generation.
Der Aufbau des Talent4LIFE Handbuchs basiert auf dem Mitarbeiter:innenlebenszyklus. Der Mitarbeiter:innenlebenszyklus beschreibt den Weg aller Mitarbeiter:innen in einem Unternehmen vom Beginn, also der Einstellung, bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen. Der/die Arbeitgeber:in kann die Belegschaft in jeder einzelnen Phase unterstützen. Diese bilden einen Kreislauf bilden, weshalb dieser Vorgang auch als Mitarbeiter:innen-Lebenszyklus-Management (employee lifecycle management) bezeichnet wird.
Mit Hilfe des Lebenszyklusmanagements versuchen Unternehmen, den Karriereweg ihrer Mitarbeiter:innen zu verstehen und ihre Erfahrungen im Unternehmen zu optimieren. Je besser Arbeitgeber die Erfahrungen und Wahrnehmungen ihrer Mitarbeiter:innen verstehen, desto besser können sie reagieren und sie unterstützen, um ihre Talente zu halten und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Inhalt
Einführung in Talentmanagement & Vergleich der Bedürfnisse verschiedener Generationen
Rekrutierung – Schlüsselaspekte des Rekrutierungsprozesses
Onboard – Der erste Test eines Unternehmens, bei dem die Mitarbeiter:innen prüfen, ob das Unternehmen seine Versprechen hält. Führen Sie einen reibungslosen Onboarding-Prozess ein, bei dem neue Mitarbeiter:innen lernen, was von ihnen erwartet wird.
Entwickeln – spiegelt die Perspektive des Arbeitgebers wider: Weiterbildung und Entwicklung, um Mitarbeiter:innen zu halten
Wachsen – spiegelt die Perspektive des/der Mitarbeiter:in wider: Wo will ich hin?
Bindung – das gesamte Angebot des Unternehmens an seine Mitarbeiter:innen
Offboard & Nachfolgeplanung – eine professionelle Offboarding-Strategie beim Ausscheiden von Mitarbeiter:innen
Mit Hilfe des Lebenszyklusmanagements versuchen Unternehmen, den Karriereweg ihrer Mitarbeiter:innen zu verstehen und ihre Erfahrungen im Unternehmen zu optimieren. Je besser Arbeitgeber die Erfahrungen und Wahrnehmungen ihrer Mitarbeiter:innen verstehen, desto besser können sie reagieren und sie unterstützen, um ihre Talente zu halten und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Talent4LIFE Handbuch
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