Hallo und willkommen zum persönlichen Entwicklungsplan von Talent4LIFE. Der Personalentwicklungsplan ist ein Online-Tool, das eine Mitarbeiterbeurteilung oder jede andere Form des Entwicklungsgesprächs zwischen dem:der Arbeitgebenden/HR-Personal und dem:der einzelnen Mitarbeitenden unterstützt. Sie werden mit Informationen und Aufgaben in Arbeitsblättern durch den Prozess geführt.
Für weitere Informationen über den Zweck jedes Arbeitsblatts und dessen Ausführung, klicken Sie hier für den kurzen Leitfaden für den PEP.
Konventionelle Definition
Talent besteht aus einer Kombination von zwei Attributen: High Performance und High Potential. Dies schließt nur die besten 3-10 % der Mitarbeitenden ein und konzentriert sich auf Schlüsselpositionen: High Performer, Super Keeper usw. Wie können Sie sie identifizieren, gewinnen, einstellen, entwickeln und halten? Die Kernfrage lautet: Was passiert mit den „anderen“ 97 %?
Inklusive Definition
Der Geschäftserfolg hängt von der Leistung aller Mitarbeitenden ab. Das heißt, jede:r Mitarbeitende ist wichtig und jede:r hat Talente, die in zukünftigen Aktionen positiv eingesetzt werden können. Begabung wird hier als Potenzial für Handlungsfähigkeit gesehen (von Hehn 2016, S. 6). Dieses Talentmodell betont, wie wichtig es ist, Personen zu rekrutieren, die in das Unternehmen passen, und die am besten Geeigneten in Bezug auf Position/Rolle zu finden.
Konventionelle Definition
„Talent Management bezeichnet jene organisatorischen Konzepte und Maßnahmen, die sich speziell mit der Rekrutierung, Beurteilung, Bindung und Entwicklung von aktuellen oder zukünftigen Mitarbeitenden befassen, die aufgrund ihrer vergleichsweise knappen, stark nachgefragten und für die Organisation entscheidenden Schlüsselkompetenzen als Talente bezeichnet werden.“ (Ritz und Sinelli 2018, S.14, eigene Übersetzung)
Inklusive Definition
Ein Talent Management System ist ein organisatorischer Ansatz, der darauf abzielt, die Talente aller Mitarbeitenden optimal zu nutzen, um aktuelle und kommende Herausforderungen zu bewältigen. Es besteht aus drei Säulen: Strategie, Kultur und HR-Prozesse (von Hehn 2016, S.3).
| Demografischer Wandel | Pandemie als Game Changer | Zukünftige Arbeit(skraft) | Mitarbeitende 45+ |
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Der PEP ist Teil des Talent4LIFE-Projekts mit dem Hauptziel, ein Modell (einschließlich Instrumenten) für talentmanagementbasierte Mitarbeitendenbindung zu entwickeln. Er unterstützt KMU, die Talentmanagementpraktiken nutzen, um wettbewerbsfähige, agile Organisationen zu werden und schneller auf sich ändernde Umstände zu reagieren.
Weitere Ergebnisse des Projekts sind:
Schritt 1:
Bewertung der persönlichen Entwicklung
Schritt 2:
Kerntalente
Schritt 3:
Work-Life-Balance
Schritt 4:
Entwicklungen & Meilensteine
Hinter jedem Schritt steht ein Arbeitsblatt, das von Ihnen – Arbeitgebende:r/HR und Arbeitnehmende gemeinsam – ausgefüllt werden muss. Alle Schritte bauen teilweise aufeinander auf, es ist jedoch nicht zwingend erforderlich, jedes Blatt oder jedes Feld auszufüllen.
Die Arbeitsblätter enthalten eine Reihe von Fragen und entsprechende Felder zum Ausfüllen (z. B. Bewertungen, Trefferlisten, gewünschte Maßnahmen).
Gemäß DSGVO speichert das Tool keine eingefügten Daten. Sie werden während des gesamten Vorgangs im Browser gespeichert, können aber mit einem Klick auf die Schaltfläche "Alle gespeicherten Werte entfernen" oben rechts vollständig gelöscht werden. Alle Inhalte können heruntergeladen und lokal auf dem eigenen Rechner gespeichert werden. Für eine spätere Überarbeitung oder Wiederholung des Vorgangs können Sie die Daten in das Tool hochladen.
Ergebnis: Nach Durchlaufen des PEP (geschätzte Dauer: 1 Stunde) werden die Kerntalente, Work-Life-Balance-Maßnahmen, Entwicklungsziele und Meilensteine zu deren Erreichung für den:die einzelne:n Mitarbeitende:n aufgezeigt. Dies wird durch Informationen zur Verwendung dieser Tabelle und zum weiteren Vorgehen unterstützt.
