Hola y bienvenido al Plan de Desarrollo Personal Talent4LIFE. El plan de desarrollo personal es una herramienta en línea que respalda la evaluación de un empleado o cualquier otra forma de conversación de desarrollo entre el empleador/personal de recursos humanos y el empleado individual. Se le guía a través del proceso con información y tareas en hojas de trabajo.
Para obtener más información sobre el propósito de cada hoja de trabajo y cómo realizarla, haga clic aquí para obtener una breve guía para el PDP
Definición convencional
El talento consiste en una combinación de dos atributos: Alto rendimiento y Alto potencial. Esto solo incluye al mejor 3-10 % de los empleados y presenta un enfoque en puestos clave: empleados de alto rendimiento, supermantenedores, etc. ¿Cómo puede identificarlos, atraerlos, contratarlos, desarrollarlos y retenerlos? La pregunta clave es: ¿Qué pasa con el “otro” 97%
Definición inclusiva
El éxito empresarial depende del desempeño de todos los empleados. Esto significa que cada miembro del personal es importante y todos tienen talento que puede ser de uso positivo en acciones futuras. En este caso, el talento es visto como potencial para la capacidad de actuar (von Hehn 2016, p. 6). Este modelo de talento enfatiza la importancia de reclutar personas que encajen en la empresa y encontrar el mejor ajuste en términos de posición/rol.
Definición convencional
“Gestión del talento se refiere a aquellos conceptos y medidas organizacionales que se ocupan específicamente de la contratación, evaluación, retención y desarrollo de los empleados actuales o futuros que son designados como talentos debido a sus competencias clave comparativamente escasas y altamente demandadas que son cruciales para la organización”. (Ritz y Sinelli 2018, p.14, traducción propia)
Definición inclusiva
“El Sistema de Gestión del Talento es un enfoque organizacional que tiene como objetivo hacer el mejor uso de los talentos de cada miembro del personal para hacer frente a los desafíos actuales y futuros. Consta de tres pilares: Estrategia, Cultura y RRHH-Procesos.” (von Hehn 2016, p.3; traducción propia)
| Cambio demográfico | La pandemia como cambio de juego | Trabajo futuro (fuerza) | Empleados 45+ |
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El PDP es parte del proyecto Talent4LIFE con el objetivo principal de desarrollar un modelo (incluyendo instrumentos) para la retención de personal basada en la gestión del talento. Apoya a las pymes que utilizan prácticas de gestión del talento para convertirse en organizaciones ágiles y competitivas para reaccionar más rápido a las circunstancias cambiantes.
Otros resultados del proyecto son:
Paso 1:
Evaluación de Desarrollo Personal
Paso 2:
Talentos principales
Paso 3:
Equilibrio trabajo-vida
Paso 4:
Desarrollos e hitos
Detrás de cada paso hay una hoja de trabajo que debe completar usted: el empleador/RRHH y el empleado juntos. Todos los pasos se complementan entre sí hasta cierto punto, pero no es obligatorio completar cada hoja o cada campo.
Las hojas de trabajo contienen un conjunto de preguntas y campos respectivos para completar (por ejemplo, calificaciones, listas de aciertos, medidas deseadas).
De acuerdo con GDPR, la herramienta no guarda datos insertados. Se guarda en el navegador durante todo el proceso, pero se puede eliminar por completo con un clic en el botón "eliminar todos los valores almacenados" en la esquina superior derecha. Todo el contenido se puede descargar y guardar localmente en su propia computadora. Para una revisión posterior o una repetición del proceso, puede cargar los datos en la herramienta.
Resultado: Después de pasar por el PDP (tiempo estimado: 1 hora), los talentos principales, las medidas de equilibrio entre el trabajo y la vida personal, los objetivos de desarrollo y los hitos para alcanzarlos se muestran para el empleado individual. Esto está respaldado por información sobre cómo usar esta tabla y cómo proceder desde aquí.
